วิวัฒนาการอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมยานยนต์พลังงานใหม่กำลังผลักดันผู้ผลิตยานยนต์และซัพพลายเออร์ส่วนประกอบให้มีรอบการจัดส่งที่สั้นลง ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์มากขึ้น และการผลิตที่ยืดหยุ่นมากขึ้น
เบาะรถยนต์เป็นตัวอย่างทั่วไป ครั้งหนึ่งเคยออกแบบมาเพื่อความสะดวกสบายและความปลอดภัยขั้นพื้นฐานเป็นหลัก ตอนนี้เบาะนั่งสมัยใหม่สามารถรวมระบบทำความร้อน การระบายอากาศ การนวด การปรับด้วยไฟฟ้า ที่พักขา ฟังก์ชั่นแรงโน้มถ่วงเป็นศูนย์- การหมุน การพับ และคุณสมบัติอัจฉริยะอื่นๆ เนื่องจากรูปแบบที่นั่งมีความหลากหลายมากขึ้น กระบวนการผลิตจึงมีความซับซ้อนมากขึ้นเช่นกัน
สำหรับโรงงานผลิตเบาะรถยนต์ สิ่งนี้สร้างความท้าทายด้านลอจิสติกส์ใหม่:วิธีการจัดการวัสดุที่มากขึ้น การกำหนดค่าที่มากขึ้น ปริมาณที่น้อยลง และการเปลี่ยนแปลงการผลิตที่รวดเร็วขึ้นโดยไม่ต้องเพิ่มต้นทุนแรงงานและสินค้าคงคลังอย่างต่อเนื่อง
คำตอบกำลังมุ่งหน้าสู่มากขึ้นเรื่อยๆระบบคลังสินค้าอัตโนมัติอัจฉริยะ การขนส่ง AGV/AMR การจัดเก็บอัตโนมัติ แพลตฟอร์มโลจิสติกส์ดิจิทัล และระบบโลจิสติกส์การผลิตแบบครบวงจร.
สำหรับบริษัทเช่นบริษัท JSSL ของจีนการเปลี่ยนแปลงนี้ยังแสดงให้เห็นถึงความสำคัญที่เพิ่มขึ้นในการรวมการผลิตของจีนเข้ากับวิศวกรรมระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม และการบูรณาการระบบโลจิสติกส์ที่สมบูรณ์
ความท้าทายด้านลอจิสติกส์ใหม่ของการผลิตเบาะรถยนต์
การพัฒนาภายในรถยนต์อัจฉริยะได้เปลี่ยนแปลงข้อกำหนดด้านลอจิสติกส์ของโรงงานเบาะนั่งโดยพื้นฐาน
การผลิตเบาะรถยนต์ในปัจจุบันสามารถสรุปได้เป็นลักษณะสำคัญ 4 ประการ:
ผลิตภัณฑ์มีความหลากหลายมากขึ้น รอบการจัดส่งสั้นลง ปริมาณน้อยลง และมีความยืดหยุ่นมากขึ้น
โครงการที่นั่งเดียวอาจเกี่ยวข้องกับส่วนประกอบทางกลแบบดั้งเดิมร่วมกับโมดูลควบคุมอิเล็กทรอนิกส์ เซ็นเซอร์ ชุดสายไฟ สวิตช์ ชิ้นส่วนพลาสติก โฟม โครง และชิ้นส่วนการทำงานที่ปรับแต่งเอง
เมื่อมีการผลิตรถยนต์รุ่นต่างๆ และการกำหนดค่าของลูกค้าในสายการประกอบเดียวกัน จำนวนการผสมวัสดุที่เป็นไปได้อาจเพิ่มขึ้นอย่างมาก
ในเวลาเดียวกัน ผู้ผลิตยานยนต์ยังคงลดระยะเวลาการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการส่งมอบให้สั้นลง ซัพพลายเออร์จึงต้องตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อตารางการผลิตที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
สิ่งนี้ทำให้เกิดความท้าทายด้านลอจิสติกส์ที่สำคัญหลายประการ
1. การเพิ่มความซับซ้อนของวัสดุ
เบาะรถยนต์ประกอบด้วยส่วนประกอบที่มีขนาด น้ำหนัก วิธีการบรรจุ และข้อกำหนดในการจัดเก็บที่แตกต่างกันอย่างมาก
ส่วนประกอบขนาดใหญ่ต้องการระบบพาเลทและชั้นวางที่เหมาะสม ในขณะที่ส่วนประกอบอิเล็กทรอนิกส์และพลาสติกที่มีขนาดเล็กกว่าจะเหมาะกับถังขยะมาตรฐานและการจัดเก็บแบบอัตโนมัติมากกว่า
คลังสินค้าแห่งเดียวจึงต้องรองรับการจัดเก็บและการจัดการหลายวิธีพร้อมกัน
2. ความกดดันในสายงาน-ด้านโลจิสติกส์
สายการประกอบที่นั่งต้องใช้วัสดุเพื่อส่งถึงสถานที่ทำงานที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม
หากพนักงานพึ่งพาการหยิบและการขนส่งด้วยตนเองอย่างมาก ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นอาจนำไปสู่การจัดส่งที่ไม่ถูกต้อง ส่วนประกอบที่ขาดหายไป สินค้าคงคลังข้างสายการผลิตที่มากเกินไป- และการหยุดชะงักของการผลิต
สำหรับการผลิตยานยนต์สมัยใหม่โลจิสติกส์ JIT และ JISต้องการการซิงโครไนซ์ในระดับที่สูงกว่ามากระหว่างการผลิตและการส่งมอบวัสดุ
3. ความหนาแน่นในการจัดเก็บต่ำและต้นทุนแรงงานสูง
การจัดเก็บบนพื้นแบบดั้งเดิมใช้พื้นที่โรงงานจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องจัดการกับส่วนประกอบเบาะนั่งและตู้คอนเทนเนอร์ขนาดใหญ่ในรถยนต์
ในเวลาเดียวกัน การรับ การหยิบ การเติม การขนส่ง และการจัดการผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป-ต้องใช้กำลังคนจำนวนมาก
เนื่องจากค่าแรงสูงขึ้นและพนักงานโลจิสติกส์ที่มีทักษะรับสมัครงานได้ยากขึ้น ระบบอัตโนมัติจึงกลายเป็นโซลูชันที่น่าสนใจมากขึ้น
4. ขาดจุดสิ้นสุด-ถึง-การมองเห็นข้อมูล
เมื่อระบบคลังสินค้า การผลิต และการขนส่งทำงานอย่างเป็นอิสระ ข้อมูลวัสดุจะกระจัดกระจาย
ผู้จัดการอาจไม่สามารถระบุตำแหน่งหรือสถานะที่แน่นอนของวัสดุได้แบบเรียลไทม์
สำหรับการผลิตยานยนต์ที่มีการปรับแต่งสูง สิ่งนี้อาจเพิ่มความเสี่ยงในการเลือกข้อผิดพลาด และทำให้การตรวจสอบย้อนกลับทำได้ยากขึ้น

(ระบบอัตโนมัติจากโรงงานเบาะรถยนต์)
แนวทาง "สมองเดียว สี่สถานการณ์ แอปพลิเคชัน N"
ระบบลอจิสติกส์เบาะรถยนต์สมัยใหม่ไม่สามารถพึ่งพาอุปกรณ์อัตโนมัติเพียงชิ้นเดียวได้
แต่จำเป็นต้องเชื่อมต่อกระบวนการลอจิสติกส์หลายกระบวนการเข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานแบบรวมเข้าด้วยกัน
แนวทางที่เป็นตัวแทนคือสถาปัตยกรรมของ"หนึ่งสมอง สี่สถานการณ์ แอปพลิเคชัน N"
ที่"หนึ่งสมอง"ทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มลอจิสติกส์ดิจิทัลและแพลตฟอร์มกำหนดเวลาอัจฉริยะ ที่บูรณาการระบบต่างๆ เช่น:
MES
WMS
กำหนดการ AGV/AMR
แพลตฟอร์มไอโอที
ระบบ ERP/SAP
ระบบควบคุมคลังสินค้า
วัตถุประสงค์คือเพื่อสร้างข้อมูลที่เป็นหนึ่งเดียวและชั้นการควบคุมที่เชื่อมโยงข้อกำหนดด้านการผลิตเข้ากับการปฏิบัติงานด้านลอจิสติกส์ทางกายภาพ
ที่"สี่สถานการณ์"สามารถครอบคลุม:
ประสานงานโลจิสติกส์ขาเข้า
คลังสินค้าอัจฉริยะวัตถุดิบ
การส่งมอบอัจฉริยะด้านเส้น-
จัดเก็บที่นั่งเสร็จแล้ว-และจัดส่งแบบอัตโนมัติ
ที่"เอ็นแอพพลิเคชั่น"เป็นตัวแทนของเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติที่ใช้งานตามความต้องการเฉพาะ ได้แก่AGV/AMR, หุ่นยนต์ CTU, ระบบจัดเก็บและเรียกคืนอัตโนมัติ, ระบบรถรับส่งหลาย-, RFID, การตรวจสอบด้วยภาพ AI, อุปกรณ์คัดแยกอัตโนมัติ, สายพานลำเลียง และระบบขนย้ายด้วยหุ่นยนต์.
สถาปัตยกรรมนี้ช่วยให้ผู้ผลิตค่อยๆ เปิดตัวระบบอัตโนมัติ แทนที่จะเปลี่ยนระบบลอจิสติกส์ทั้งหมดในคราวเดียว
จากมาตรฐานสู่โลจิสติกส์อัจฉริยะ
สำหรับผู้ผลิตเบาะรถยนต์ ระบบอัตโนมัติไม่ควรเริ่มต้นด้วยการซื้ออุปกรณ์
การเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนมากขึ้นมักจะเป็นไปตามเส้นทางที่ก้าวหน้า:
การกำหนดมาตรฐาน → ระบบอัตโนมัติ → ปฏิบัติการไร้คนขับ → การเพิ่มประสิทธิภาพอัจฉริยะ
ระยะที่ 1: การกำหนดมาตรฐานและระบบอัตโนมัติขั้นพื้นฐาน
ขั้นตอนแรกคือการสร้างมาตรฐานให้กับกระบวนการโลจิสติกส์ บรรจุภัณฑ์ ตู้คอนเทนเนอร์ พาเลท รูปแบบข้อมูล และอินเทอร์เฟซระบบ
จากนั้นระบบ WMS และ MES จะถูกนำมาใช้เพื่อสร้างรากฐานโลจิสติกส์ดิจิทัล ในขณะที่ AGV และอุปกรณ์อัตโนมัติจะถูกใช้งานที่จุดโลจิสติกส์ที่สำคัญ
ระยะที่ 2: กระบวนการโลจิสติกส์ที่สำคัญกลายเป็นแบบไร้คนควบคุม
ขั้นต่อไปมุ่งเน้นไปที่-การจัดส่งด้านข้างและ-การจัดเก็บผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
คลังสินค้าอัตโนมัติ, AGV, CTU, สายพานลำเลียง และระบบคัดแยกสามารถค่อยๆ เข้ามาแทนที่การดำเนินการขนส่งและหยิบสินค้าด้วยตนเองที่ซ้ำๆ
วัตถุประสงค์ไม่ใช่เพียงเพื่อลดกำลังคนเท่านั้น แต่ยังเพื่อปรับปรุงความสม่ำเสมอและสร้างกระบวนการลอจิสติกส์ที่สามารถคาดการณ์ได้มากขึ้น
ระยะที่ 3: เต็ม-Chain Intelligence
เมื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลขั้นพื้นฐานแล้ว ก็สามารถแนะนำเทคโนโลยี AI และ IoT ได้
การใช้งานที่เป็นไปได้ ได้แก่ :
การคาดการณ์อุปสงค์อัจฉริยะ
การจัดตารางการผลิตแบบไดนามิก
การตรวจสอบสภาพอุปกรณ์
การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์
การเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางแบบไดนามิก
การจำลองแฝดดิจิตอล
การจัดการข้อยกเว้นอัตโนมัติ
ในขั้นตอนนี้ คลังสินค้าจะพัฒนาจากสิ่งอำนวยความสะดวกแบบอัตโนมัติไปสู่ระบบโลจิสติกส์อัจฉริยะที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล-.

(คลังสินค้าอัตโนมัติสำหรับชิ้นส่วนยานยนต์)
พื้นที่จัดเก็บอัจฉริยะสำหรับวัสดุเบาะรถยนต์ประเภทต่างๆ
วัสดุเบาะรถยนต์มีความแตกต่างกันอย่างมากทั้งในด้านขนาดและลักษณะเฉพาะ
ดังนั้นระบบอัตโนมัติของคลังสินค้าที่ยืดหยุ่นไม่ควรใช้เทคโนโลยีการจัดเก็บเพียงหนึ่งเดียวสำหรับทุกรายการ
สามารถจัดการวัสดุขนาดใหญ่ได้รถยกเครนคลังสินค้าอัตโนมัติและชั้นวางสินค้าสูง-ในขณะที่ส่วนประกอบขนาดเล็กที่ได้มาตรฐานสามารถจัดเก็บได้โดยใช้ระบบรถรับส่งหลาย- พื้นที่จัดเก็บแบบถังขยะ หรือโซลูชันการจัดเก็บข้อมูลอัตโนมัติที่มีความหนาแน่นสูง-อื่นๆ.
สามารถรวมการระบุ RFID หรือบาร์โค้ดเข้ากับกระบวนการรับได้
หลังจากวัสดุมาถึง ระบบการจัดการคลังสินค้าสามารถระบุผลิตภัณฑ์และกำหนดสถานที่จัดเก็บที่เหมาะสมได้โดยอัตโนมัติ
เมื่อการผลิตต้องใช้วัสดุเฉพาะ WMS จะสร้างงานและอุปกรณ์อัตโนมัติที่เกี่ยวข้องจะทำการหยิบและขนส่ง
สิ่งนี้ทำให้เกิดกระแสอย่างต่อเนื่อง:
การรับ → บัตรประจำตัว → การจัดเก็บ → การหยิบ → การขนส่ง → เส้น-การจัดส่งด้านข้าง
การบูรณาการดังกล่าวสามารถปรับปรุงความถูกต้องแม่นยำของสินค้าคงคลังในขณะที่ลดการจัดการด้วยตนเองที่ไม่จำเป็น
AGV และ AMR สำหรับสายแบบยืดหยุ่น-การจัดส่งด้านข้าง
โลจิสติกส์ด้านข้าง-เป็นหนึ่งในสถานการณ์อัตโนมัติที่สำคัญที่สุดในการผลิตเบาะรถยนต์
วัสดุประเภทต่างๆ ต้องใช้กลยุทธ์การจัดการที่แตกต่างกัน
สำหรับส่วนประกอบที่มีขนาดเล็กหุ่นยนต์ CTU หรือหุ่นยนต์เคลื่อนที่ขนาดกะทัดรัดสามารถให้การหยิบและเติมสินค้าได้อย่างยืดหยุ่น
สำหรับวัสดุที่ใหญ่กว่าและหนักกว่าการยก AGV, AGV ประเภทส้อม- หรือ AMR แบบกำหนดเองสามารถใช้
ข้อมูลการผลิตจาก MES สามารถเชื่อมต่อกับระบบการจัดกำหนดการโลจิสติกส์ เพื่อสร้างความต้องการวัสดุตามลำดับการผลิตจริง
ช่วยให้ยานพาหนะอัตโนมัติสามารถจัดส่งวัสดุไปยังสถานีงานที่กำหนดตามความต้องการในการผลิต
ผลลัพธ์ที่ได้คือมีความยืดหยุ่นมากขึ้นระบบจัดส่งวัสดุ JIT/JISช่วยลดพื้นที่โฆษณาด้านข้างบรรทัดที่มากเกินไป- ในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงความแม่นยำในการจัดส่งด้วย

(AMR โลจิสติกส์อัตโนมัติ)
เสร็จสิ้นโดยอัตโนมัติ-การจัดการที่นั่งและการจัดส่ง
เบาะรถยนต์สำเร็จรูปนั้นเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีขนาดใหญ่ หนัก และค่อนข้างละเอียดอ่อน
การขนส่งหรือการจัดเก็บที่ไม่เหมาะสมอาจทำให้เกิดรอยขีดข่วน การเสียรูป หรือความเสียหายอื่นๆ ของผลิตภัณฑ์ได้
คลังสินค้าสำเร็จรูปแบบอัตโนมัติ-จึงสามารถรวมชั้นวาง พาเลท เครนเรียงซ้อน สายพานลำเลียง และ AGV แบบพิเศษเข้าด้วยกันได้
ขึ้นอยู่กับรุ่นการผลิตและการจัดส่งของลูกค้า ที่นั่งสำเร็จรูปสามารถจัดเรียงตามรุ่นรถ ข้อกำหนดที่นั่งซ้าย/ขวา ลำดับการประกอบ หรือลำดับการส่งมอบของลูกค้า
ระบบโลจิสติกส์สามารถดึงและจัดเรียงผลิตภัณฑ์ก่อนจัดส่งได้โดยอัตโนมัติ ลดการเรียงลำดับด้วยตนเอง และลดความเสี่ยงในการจัดส่งที่ไม่ถูกต้อง
สำหรับซัพพลายเออร์ที่ให้บริการแก่ผู้ผลิตยานยนต์หลายราย สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
การเชื่อมต่อ WMS, MES และอุปกรณ์อัตโนมัติ
การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงของโลจิสติกส์ในโรงงานเกิดขึ้นเมื่ออุปกรณ์อัตโนมัติและระบบดิจิทัลเชื่อมต่อกัน
โรงงานผลิตเบาะรถยนต์สมัยใหม่ต้องการข้อมูลเพื่อเคลื่อนย้ายระหว่าง:
ERP/SAP → MES → WMS → WCS → AGV/AMR → การดำเนินการโลจิสติกส์ทางกายภาพ
เมื่อระบบเหล่านี้ทำงานเป็นแพลตฟอร์มแบบรวม กำหนดการผลิตสามารถสร้างข้อกำหนดด้านลอจิสติกส์ ระบบคลังสินค้าสามารถจัดระเบียบสินค้าคงคลัง และอุปกรณ์อัตโนมัติสามารถดำเนินงานด้านการขนส่งได้
ผู้จัดการยังสามารถรับข้อมูลแบบเรียลไทม์-เกี่ยวกับ:
สถานะสินค้าคงคลัง
ตำแหน่งของวัสดุ
สถานะการทำงานของอุปกรณ์
เส้นทาง AGV/AMR
ความคืบหน้าการจัดส่ง
ข้อยกเว้นด้านลอจิสติกส์
ข้อกำหนดการผลิต
สิ่งนี้สร้างความโปร่งใสมากขึ้นตลอดทั้งกระบวนการโลจิสติกส์ในโรงงาน

(การจัดการวัสดุอัจฉริยะ)
บริษัท JSSL ของจีน: จากการผลิตอุปกรณ์ไปจนถึงการบูรณาการระบบ
การเปลี่ยนแปลงของโลจิสติกส์ในโรงงานยานยนต์ยังเน้นให้เห็นถึงแนวโน้มที่กว้างขึ้นในระบบอัตโนมัติทางอุตสาหกรรม
ลูกค้าต่างประเทศมีความต้องการมากกว่าอุปกรณ์คลังสินค้าแต่ละแห่งมากขึ้น พวกเขาต้องการพันธมิตรที่สามารถเข้าใจกระบวนการโลจิสติกส์ที่สมบูรณ์ และบูรณาการเทคโนโลยีต่างๆ ไว้ในระบบปฏิบัติการเดียว
นี่คือที่บริษัท JSSL ของจีนเน้นความสามารถ
ในฐานะผู้ผลิตอุปกรณ์อัตโนมัติทางอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ในจีน- China JSSL Company ได้รวมตัวกันการผลิตของจีน ความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรม อุปกรณ์อัตโนมัติ เทคโนโลยีคลังสินค้าอัจฉริยะ และความสามารถในการบูรณาการระบบเพื่อพัฒนาโซลูชั่นที่ปรับแต่งตามความต้องการสำหรับลูกค้าอุตสาหกรรม
ขึ้นอยู่กับความต้องการของโครงการ บริษัท China JSSL สามารถบูรณาการ:
ระบบจัดเก็บและเรียกคืนอัตโนมัติ
รถเครนซ้อน
โกดังอ่าวสูง-
ระบบรถรับส่งหลาย-
ระบบเอจีวี/เอเอ็มอาร์
หุ่นยนต์ซีทียู
ระบบสายพานลำเลียง
บัตรประจำตัว RFID
การเรียงลำดับอัตโนมัติ
ระบบการจัดการคลังสินค้า
ระบบควบคุมคลังสินค้า
การบูรณาการด้านลอจิสติกส์การผลิต
แทนที่จะใช้แพ็คเกจอุปกรณ์ที่ได้มาตรฐานกับทุกโรงงาน ระบบสามารถออกแบบให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้าได้แผนผังโรงงาน กระบวนการผลิต คุณลักษณะของวัสดุ ข้อกำหนดในการจัดเก็บ ระยะเวลาในการผลิต และวัตถุประสงค์ของระบบอัตโนมัติ.
แนวทางนี้ช่วยให้ผู้ผลิตในต่างประเทศได้รับประโยชน์จากห่วงโซ่อุปทานทางอุตสาหกรรมที่เติบโตเต็มที่ของจีน ขณะเดียวกันก็ได้รับความสามารถด้านวิศวกรรมและการดำเนินโครงการแบบบูรณาการ
จากระบบอัตโนมัติสู่โลจิสติกส์โรงงานระดับโลก
สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ที่ดำเนินกิจการในโรงงานหลายแห่ง การกำหนดมาตรฐานด้านโลจิสติกส์กลายเป็นความท้าทายที่สำคัญอีกประการหนึ่ง
ระบบที่พัฒนาขึ้นสำหรับโรงงานแห่งหนึ่งควรจะสามารถดัดแปลงและทำซ้ำในไซต์การผลิตอื่นๆ ได้
สิ่งนี้ต้องการกระบวนการโลจิสติกส์ที่ได้มาตรฐาน อินเทอร์เฟซอุปกรณ์ โครงสร้างข้อมูล ขั้นตอนการปฏิบัติงาน และวิธีการบำรุงรักษา
สำหรับห่วงโซ่อุปทานด้านยานยนต์ทั่วโลก เป้าหมายระยะยาว-จึงไม่ใช่เพียงการทำให้คลังสินค้าแห่งเดียวเป็นอัตโนมัติ
มันคือการสร้างกสถาปัตยกรรมโลจิสติกส์อัจฉริยะที่ปรับขนาดได้ที่สามารถรองรับโรงงานหลายแห่ง โปรแกรมยานพาหนะที่แตกต่างกัน การเปลี่ยนแปลงตารางการผลิต และเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติในอนาคต
AI, หุ่นยนต์เคลื่อนที่, แฝดดิจิทัล, การบำรุงรักษาเชิงคาดการณ์ และการกำหนดเวลาอัจฉริยะ จะยังคงขยายขีดความสามารถของโลจิสติกส์ในโรงงานต่อไป
สรุป: โลจิสติกส์ที่ยืดหยุ่นสำหรับการผลิตยานยนต์ยุคต่อไป
วิวัฒนาการอย่างรวดเร็วของยานพาหนะพลังงานใหม่กำลังผลักดันการผลิตเบาะรถยนต์ให้มีการปรับแต่งมากขึ้น รอบการจัดส่งสั้นลง ชุดการผลิตน้อยลง และมีความยืดหยุ่นสูงขึ้น
ระบบโลจิสติกส์แบบแมนนวลแบบดั้งเดิมนั้นขยายขนาดได้ยากขึ้นเรื่อยๆ ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้
อนาคตของโลจิสติกส์โรงงานเบาะรถยนต์จะขึ้นอยู่กับการบูรณาการของคลังสินค้าอัตโนมัติ การขนส่ง AGV/AMR การจัดส่งด้านข้างทางสายอัจฉริยะ- การจัดการสินค้าคงคลังแบบดิจิทัล -การบูรณาการระบบการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพ AI และ-การตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล-.
สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ระดับสากลบริษัท JSSL ของจีนนำเสนอแนวทางการผลิตของจีน-ที่ผสมผสานการจัดหาอุปกรณ์ วิศวกรรมระบบอัตโนมัติ และการบูรณาการระบบเข้าด้วยกัน
ด้วยการเชื่อมโยงการดำเนินงานคลังสินค้าเข้ากับข้อกำหนดการผลิต โลจิสติกส์อัจฉริยะสามารถช่วยผู้ผลิตได้ลดการพึ่งพาแรงงาน ปรับปรุงการใช้สินค้าคงคลัง เพิ่มความแม่นยำในการจัดส่ง ลดต้นทุนการดำเนินงาน และสร้างระบบการผลิตที่ยืดหยุ่นมากขึ้น.
ท้ายที่สุดแล้ว ความได้เปรียบในการแข่งขันของโรงงานอัจฉริยะจะไม่มาจากเครื่องจักรอัตโนมัติเพียงเครื่องเดียว มันจะมาจากประสิทธิภาพแค่ไหนผู้คน อุปกรณ์ ซอฟต์แวร์ วัสดุ และข้อมูลทำงานเป็นระบบโลจิสติกส์แบบครบวงจรเดียว.
